春节以来，新型冠状肺炎病毒蔓延全国，肆虐的疫情给众多企业生产经营造成严重影响，我们公司也不能独善其身，为刚刚进入重整旗鼓、砥砺前行，要奋力实现今年盈利的目标任务，增添了实现难度。公司复工后，公司采取有效防疫控制措施，在公司员工积极配合下，上下联动，我公司没有一名员工受到冠状肺炎病毒传染，抗击疫情这场战役取得阶段性胜利。但是，我们还面临一场更加艰巨的战役，就是恢复和提高生产经营能力。由于2月份受疫情防控影响，公司没有开工，导致部分订单积压，公司生产经营方面承受着巨大压力，导致公司出现资金严重不足的问题，如果不改变这种现状，企业很难维系下去，这直接影响到全体员工的经济收入。所以，面对这种现状，我们要打一场生产经营保卫战。复工已近一个月，部分员工还没有感觉到企业的危机，思想意识还没有从假期中调整过来，工作有些懈怠，这种精神状态严重的影响到工作效率。
 

       为了保证公司稳定协调发展，度过难关，公司近日决定调整作息时间，目的就是要增加有效工作时间，千方百计的提高产能，确保公司正常运行，保证全体员工的收入不受影响。这就需要公司全体员工认清形势、统一思想、迎难而上，克服各种困难，按照新的作息时间，在各自的岗位上出色的完成好各自工作，共同努力，形成合力，来不断提高产能，确保交货期，已满足用户的需要和得到市场的信任，从而不断增加市场资源，为公司步入良性循环、确保员工收入逐步提高奠定基础。为此，现向有关部门和全体员工提出以下号召：
 
       一、遵守劳动纪律，保证有效工作时间。没有规矩不成方圆，全体员工要自觉遵守劳动纪律和作息时间，按时到岗，保证有效工作时间，杜绝午休和下班时提前停止工作的不良行为。如：午间提前用餐、下班提前排队打卡现象。
 

       二、狠抓生产任务落实，确保产品质量。相关部门要以市场需求为导向，迅速落实订单，均衡产能，使公司产能达到最大化。各生产环节的员工要挖掘内在潜力，精心设计和操作加工产品，严把质量关，保质保量地为用户提供优质满意的产品，以保证发货回款率，使公司资金回笼得到保障。
 

       三、采取措施，降本增效。根据公司目前设备和人员的实际情况，要想提高产能，就必须在有效时间内降低消耗和提高工作效率。为此，各部门和全体员工一方面在节能降耗上下功夫，另一方面在有效的工作时间内必须提高工作效率，要干满干好8小时，只有这样才能保证产能得到有效提升，保障生产成本得到有效降低。
 

       四、各部门领导要承担起管理责任，规范员工行为，想尽一切办法，采取有效的管控措施提高工作效率，为企业持续健康发展作出不懈努力。
 

       这次肆虐的疫情，检验了每个国人的良心，危机和灾难面前，每个有良知的国人都能发挥自己的微薄之力，共同努力来抗击威胁我们的疫情。相信，只要我们公司上下凝心聚力，齐心协力，能够把我们赖以生存的企业产能提高上来，共同打赢这场生产经营保卫战，以保证公司和员工的利益不受影响。

 

二〇二〇年三月三十日